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基層減負關鍵在于轉變作風
發布時間:2019/7/17  瀏覽次數:6876 次  來源:澄城縣人大常委會辦公室  作者:曹建玲
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一頭三令五申發文強調,為基層工作人員過重的負擔“開出藥方”,減負松綁;另一頭依然“頑疾”難治,干部時常處于文件多、會議多、任務多的狀態。令人拍手稱快的“基層減負令”為何難以落地生根?值得我們認真反思。

筆者認為,“為基層減負”是一項系統的治理工程,關鍵在于各級領導干部的作風轉變。一要轉文風。不發內容重復、無關緊要的文件,力戒內容冗長、表述模糊、艱澀難懂的弊病,既要講政策理論,也要說百姓語言,體現精簡化、可操作的特點。二要轉會風。有的領導干部不考慮發展底子,不重視工作過程的督查,動輒開會強調安排,把上面事情往下甩,層層開會壓擔子,占用了基層干部抓落實的有效時間,以會議抓落實和推動工作在許多地方還是“尚方寶劍”。三要轉官風。面對某項新工作任務,往往出點子的人多,當“二傳手”的人多,真正沉下身子抓落實的人少,有的上級領導只考慮自己的單項工作,要求太教條,不能實事求是,從根本上講還是官風盛行。

基層治理是國家治理的根基,每一位領導干部都要從自我做起,見實際行動,解決“中層梗阻”“任務倒掛”“頻繁檢查”等問題,才能取得整體成效。        


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